Dove opera Lifenergy ?
Lifenergy ha sede a Milano e poli di formazione a Milano, Roma e Sicilia. I suoi Consulenti lavorano indistintamente su tutto il territorio nazionale (“sconfinando” anche nella vicina Svizzera).
In cosa consiste il metodo Lifenergy ?
In un complesso mix costituito da formazione, strumenti e logiche di lavoro. Il tutto pilotato, direttamente in loco da Consulenti e altre figure dello staff Lifenergy e gestito come un vero e proprio progetto. Per questo motivo, ogni soluzione, pur avvalendosi della decennale esperienza dell’azienda ed utilizzando procedure simili tra loro, ogni “cantiere di lavoro” è diverso dall’altro
E’ possibile fruire solo di alcuni servizi?
Eccezionalmente è possibile, anzi consigliato, avvalersi solo di alcune parti del servizio di Lifenergy. Può essere un modo per testare la bontà dell’azienda. Solo la consulenza vera e propria però da modo di ottenere risultati consistenti e pianificabili.
Fate corsi destinati agli istruttori?
Certamente. Ma non nel senso tecnico. La nostra specialità è il dare a tutte le figure che operano in un centro wellness e fitness un orientamento concretamente orientato al business
In che modo una società di consulenza potrebbe aiutare il mio centro fitness a crescere e migliorare i risultati?
La nostra società di consulenza lavora facendo una preanalisi sul centro fitness (Swot Analysis) in maniera da individuare i punti di forza e debolezza interni ed esterni per comprendere se la strategia attuale (posizionamento sul mercato, plus rispetto ai principali competitors, target di clientela a cui ci si rivolge etc) è corretta e se c’è la giusta proporzione tra costi sostenuti dal centro e ricavi ottenuti.
Una volta individuate le aree critiche su cui certamente c’è un margine di miglioramento, spesso anche ampio, si definiscono le azioni da intraprendere, sia in ottica di riorganizzazione aziendale (analisi di risorse e competenze, definizione dei ruoli, assegnazione compiti e responsabilità, individuazione indicatori gestionali sull’andamento del centro e controllo di gestione), sia in ottica di definizione di un piano di marketing annuale tarato specificatamente sulle caratteristiche del settore fitness (stagionalità, azioni mirate per tipo di clientela e obiettivi commerciali di breve e medio periodo da raggiungere); il tutto è supportato dal potente strumento della formazione, sia gestionale che commerciale, pensata per ogni tipo di figura che opera all’interno del centro fitness, la quale è articolata in un piano annuale che dà così supporto e continuità alle attività quotidianamente svolte all’interno del centro.
Questo lavoro continuativo a supporto del centro fitness mette in evidenza le azioni principali da fare e le modalità di sviluppo ottimali per raggiungere velocemente obiettivi concreti (incrementi di fatturato, corretta gestione degli incassi etc); al tempo stesso la creazione di un team di lavoro che si muove con obiettivi condivisi permette il consolidamento della struttura organizzativa, rendendo così sostenibile la crescita del volume di business.
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