FORMAZIONE DI UN CLUB MANAGER

Un Club Manager preparato è il motore della tua palestra

Gestisce il team, organizza le vendite e garantisce un’esperienza cliente di alto livello. Questo percorso di formazione è progettato per creare un manager capace di trasformare la palestra in un business di successo, riducendo gli sprechi, aumentando la redditività e migliorando la fidelizzazione dei clienti.

Obiettivo del servizio

  • Formare un Club Manager competente nella gestione operativa, finanziaria e strategica della palestra.

  • Migliorare leadership e capacità di gestione del team.

  • Aumentare vendite, retention e qualità del servizio attraverso un’organizzazione efficace.

  • Implementare un sistema di controllo e analisi per prendere decisioni basate su dati concreti.

Struttura del Percorso

Fase 1 – Audit Iniziale e Definizione degli Obiettivi (1° Intervento – 3/4 ore)

  • Analisi del modello di gestione attuale.

  • Definizione dei KPI fondamentali da monitorare (fatturato, retention, conversioni, ecc.).

  • Identificazione delle principali aree di miglioramento.

  • Creazione di un piano personalizzato per il Club Manager.

Fase 2 – Leadership, Team Management e Organizzazione Interna (2° e 3° Intervento – 2 sessioni da 3/4 ore)

  • Strategie di leadership e motivazione del team.

  • Organizzazione efficace dello staff per massimizzare la produttività.

  • Creazione di procedure operative standard (SOP) per migliorare efficienza e qualità del servizio.

  • Tecniche per la gestione di riunioni e feedback ai collaboratori.

Fase 3 – Marketing e Vendite per Club Manager (4° e 5° Intervento – 2 sessioni da 3/4 ore)

  • Strategie per aumentare iscrizioni e retention.

  • Tecniche di vendita per massimizzare il valore medio del cliente.

  • Creazione e gestione di campagne di marketing locale e digitale.

  • Fidelizzazione: come trasformare un iscritto in un cliente a lungo termine.

Fase 4 – Controllo Finanziario e Performance della Palestra (6° Intervento – 3 ore)

  • Analisi dei costi e gestione del budget della palestra.

  • Controllo degli indicatori di performance (KPI) per una gestione efficace.

  • Implementazione di strumenti di controllo per ridurre sprechi e aumentare i profitti.

Fase 5 – Problem Solving e Ottimizzazione Continua (7° Intervento – 3 ore)

  • Simulazioni pratiche di gestione di problematiche aziendali.

  • Strategie per risolvere criticità con clienti, staff e fornitori.

  • Creazione di un piano di miglioramento continuo per il Club Manager.

Benefici per la tua palestra

  • Un manager competente che gestisce il business senza bisogno del tuo intervento costante.

  • Aumento della produttività del team, riducendo inefficienze e sprechi.

  • Miglioramento delle vendite e della fidelizzazione, con strategie testate e replicabili.

  • Controllo finanziario più preciso, evitando perdite economiche inutili.

  • Più tempo per il titolare, che può concentrarsi sulla crescita del business.

Se vuoi costruire una gestione solida e autonoma della tua palestra, la formazione di un Club Manager efficace è la chiave del successo!