L’Organizzazione del Reparto Commerciale – La Riunione Settimanale

Trasforma il tuo staff di reception nell'immagine vincente del club: Ottimizzazione del servizio al desk Gestione efficiente del tempo e dell'organizzazione Coordinazione con il reparto vendite

A chi è rivolto?

Il corso L’Organizzazione del Reparto Commerciale – La Riunione Settimanale è rivolto a proprietari di palestre, manager, responsabili commerciali e team di vendita che desiderano migliorare l’efficacia del reparto commerciale e ottimizzare la gestione delle riunioni settimanali. È pensato per chi vuole imparare a strutturare e condurre riunioni efficaci, utilizzando questo momento per allineare il team sugli obiettivi, risolvere problematiche, monitorare i risultati delle vendite e migliorare la performance complessiva del reparto. Il corso è ideale per chi vuole migliorare la comunicazione interna e il coordinamento delle attività quotidiane, favorendo la produttività e la motivazione del team commerciale.

Cosa apprenderai?

Durante il corso, i partecipanti apprenderanno come organizzare una riunione settimanale efficace, identificando gli obiettivi da raggiungere e utilizzando il tempo in modo strategico per ottimizzare le performance commerciali. Verranno esplorati gli aspetti fondamentali di una riunione, come la preparazione, la gestione delle dinamiche di gruppo e la gestione del follow-up. Inoltre, il corso fornirà gli strumenti per misurare i risultati e gestire le criticità emerse durante le riunioni.

Elenco degli argomenti

  1. L’importanza della riunione settimanale: come la riunione settimanale è cruciale per il coordinamento del team commerciale e il raggiungimento degli obiettivi.
  2. Strutturare una riunione efficace: come pianificare e organizzare la riunione, definendo un’agenda chiara e obiettivi precisi per ogni incontro.
  3. Gestire la comunicazione e il team: come gestire le dinamiche di gruppo, stimolare il confronto e mantenere l’attenzione su temi importanti.
  4. Monitoraggio e analisi dei risultati: come rivedere le performance settimanali, analizzare i dati di vendita e identificare aree di miglioramento.
  5. Follow-up e azioni concrete: come stabilire piani d’azione concreti e monitorare i progressi dopo ogni riunione per garantire che gli obiettivi vengano raggiunti.

Il corso fornirà ai partecipanti le competenze necessarie per ottimizzare la gestione del reparto commerciale, migliorare la comunicazione all’interno del team e garantire che le riunioni settimanali diventino uno strumento fondamentale per il successo e la crescita della palestra.